経営コンサルティング事業
弊社では3つのコンサルティングを行っています。
組織構築コンサルティング
弊社では、現場における課題を抽出しながら、人材育成に関わる組織構築や制度の仕組みの構築を支援していきます。
安易な人員調整やコストの削減では、短期的な効果しか見込めず、中長期的な効果は不透明になってしまいます。
そのため各種システムなどを総合的に分析し、組織の再構築における効果を最大化することで、会社組織の拡大を目指します。
ご予算、優先課題に応じてプランニングしますのでお気軽にご相談下さい。
経営コンサルティング
弊社はクライアント企業様の企業価値向上のために、経営に関するさまざまな課題を解決し、企業経営のプロフェッショナルとして経営者様をサポートさせていただきます。
また、数多くのコンサルティング実績から得られたノウハウをもとに、最適なコンサルティングを提供しています。
資金調達コンサルティング
会社経営に置いて資金繰りは最重要項目の一つです。
これらの資金繰りの悩みに対して、出資や社債等の直接金融による資金調達はハードルが高いことも多く、銀行融資による資金調達がメインとなります。
しかし銀行融資以外にも、他にもリースや不動産担保ローン、売掛金担保債権(ファクタリング)、助成金等、様々な方法がございます。
お客様の資金繰り状況によって最適な資金調達方法やその組み合わせは異なりますが、いずれにしても事業計画や返済計画を組み立て、投資をする価値があると金融機関に認めてもらうことが重要です。
そこで弊社では、取引銀行との良好な関係を作るためのサポート、資金調達、資金繰りに関するコンサルティングを実施しております。